千禧一代改变劳动力的 5 种方式

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他们的批评者说，千禧一代——大约在 1980 年到 2000 年代中期出生的那一代人——并不总是被描绘成最好的样子：懒惰、有权利、不愿意投入前辈的辛勤工作。记得去年的 时间 封面故事，“我，我，我的一代：千禧一代是懒惰的，仍然和父母住在一起的自恋者”？或者怎么样 好莱坞报道最近的故事，“好莱坞千禧一代助理的新时代：妈妈对老板的抱怨，更少的屈从”？

在这个意义上，专家说批评是有道理的：千禧一代面临的最大挑战之一是希望在工作的第一天就成为首席执行官，千禧一代研究和咨询公司 Millennial Branding 的创始人 Dan Schawbel 说。公司。然而，这种叙述的扩散并不意味着一切都是厄运和悲观。 “令人着迷的是，婴儿潮一代也被称为‘我’一代。”

事实是，千禧一代现在也是美国人口最多的一代，据美国劳工统计局称，到 2015 年，他们将成为美国劳动力的最大比例。 Schawbel 说这可能是一件好事。对于一个？根据皮尤研究中心最近的一项调查，千禧一代比其他任何一代都受过更多教育，也更加多样化。在这里，Y 世代目前正在改变工作场所的另外五种方式 - 变得更好。

1. 他们正在缩小工资差距

是的，男性和女性之间仍然存在工资差距，但根据工作选择、经验和工作时间进行校正后，Y 一代在所有工作级别的成员的性别工资差距都小于 X 世代或婴儿潮一代，根据Millennial Branding 和 PayScale 最近进行的一项研究。 “千禧一代是第一代在工作场所不惧怕争取平等，这项研究证实，他们正在开始缩小美国社会数十年来存在的性别薪酬差距，”Schawbel 说。 （这里有 4 件影响你薪水的怪事。）

2.他们的脚趾很快

同一项研究发现，他们可能被称为懒惰，但 72% 的千禧一代重视学习新技能的机会，而婴儿潮一代和 X 一代的这一比例仅为 48% 和 62%。此外，“千禧一代被认为最擅长企业保持敏捷和创新所需的关键技能，”Elance-oDesk 和 Millennial Branding 的一项研究得出结论。报告显示，72% 的千禧一代对变革持开放态度，而 X 世代为 28%，60% 具有适应性，而 X 世代为 40%。该报告还指出，60% 的招聘经理同意千禧一代是快速学习者。为什么这一切如此重要？不断发展的技术不仅需要快速掌握新技能的能力，对于任何领导者来说，适应性也是一项至关重要的技能，无论是改变他们的管理风格以满足员工的需求还是处理意外的危机情况。

3. 他们跳出框框思考

同样的 Elance-oDesk 研究还发现，千禧一代比 X 一代更具创造力和创业精神（查看下图）。由于两个原因，这些属性至关重要。首先，即使是最传统的公司希望跟上竞争对手的步伐，找到创造性、前瞻性的解决方案的能力也是必不可少的。其次，根据美国劳工部的数据，推动美国经济的是企业家，占我们国家新的就业机会和创新的大部分。

4. 他们并不像大家想象的那么自私

虽然与马克扎克伯格一起成长为模特可能会让千禧一代比年长的同龄人感到在年轻时取得成功的压力更大，但他们也更愿意回馈。 （如果你不想再为成群的千禧一代百万富翁感到焦虑，这里是如何克服年龄痴迷。）事实上，84% 的千禧一代表示，帮助对世界产生积极影响比专业认可更重要，报告本特利大学妇女与商业中心。此外，根据白宫 10 月关于千禧一代的报告，今天的高中生比前几代更有可能表示为社会做出贡献对他们来说非常重要。是的，这使千禧一代成为好人，但底线呢？好吧，研究表明，雇主支持的志愿服务与增加的收入和客户忠诚度直接相关，更不用说帮助参与社区活动的公司从提高声誉中获益的事实。

5. 他们可以建立一个平均网络

对千禧一代的常见抱怨之一是缺乏公司忠诚度。 （这里是在不换工作的情况下让工作更快乐的 10 种方法。）根据 Elance-oDesk 的研究，从这些数字来看，58% 的千禧一代希望在三年或更短的时间内离职。但据说，这些退出不一定是由于缺乏忠诚度。 PayScale 和 Millenial Branding 研究发现，千禧一代更难实现财务独立，这可能导致拥有大量学生贷款的毕业生接受不太理想的第一份工作。一线希望：“跳槽的千禧一代对业务和人脉有新的看法，他们可以利用他们的公司利益，”Schawbel 说。因此，跳槽的千禧一代可以在公司之间建立互利的联系，最终创造更好的产品和服务。

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